链造人才
LIAN ZAO
链造人才 AI 经营
超级大课
AI 时代，老板如何先成为超级个体
再打造超级组织
再打造超级组织
TIME
2026.11.13-153 天 2 夜封闭实战 · 周五 / 周六 / 周日
ADD
上海 · 张江浦东新区纳贤路 800 号 1 幢 1 层（张江科学城商会）
[ 01 / LIAN ZAO ]
如果你正在犹豫——
公司最值钱的本事，全锁在我一个人身上，感觉在给员工打工。
小公司不招一堆人，盘子真的能做大吗？
买过软件、上过课，公司却没变化，症结在哪？
不写代码、不配软件，AI 真能装进我的公司吗？
这三天两夜，就是为你准备的。
不聊概念、不秀技术，只做一件事：
把你变成能复制的，再把它放大成一套队伍，落成一张下周一就能交代的表。
[ 02 / LIAN ZAO ]
这3天两夜，你将带走
一套你自己想得明白的经营系统
不变的规矩（SOP）、会变的流量、新来的 AI——第一天做出一个能自己跑的单元，第二天把它放大成组织，第三天排进日历。带走的不是一堆零散招式，是一套你自己想得明白、也带得走的系统。
一张《你自己公司的 AI 组织布局图》
AI 岗位先上哪块业务、人和 AI 各站在哪个位置、流水线怎么串、分权与分钱怎么落。第二夜当场画、当场被挑、当场定稿——一张图讲清你的公司，回去按图施工。
一个《你自己的数字分身》
会讲你的话、守你的规矩、懂你的分寸。第一夜带上电脑当场做出来，散场前就能用——你不在场，事情照你的样子往下走，把二十五年攒下的本事存成公司拿不走的家底。
一套《全球顶级高星增长 Skill》
全球顶级高星增长 Skill（合计 67.8 万 ⭐，作为附加值随课领走）。豆包 / DeepSeek / WorkBuddy / Codex 皆可使用。
一张《90 天 AI 行动地图》
第 1 周试什么、第 1 个月做成什么、第 3 个月拿到什么，责任人、动作、验收日期写清楚。带走的不是笔记，是一个能交代下去的任务。
三天课程，
每半天一个核心命题。
三天白天讲透系统，两晚动手做出来——不是听完就散，是带着东西走。
上午
AI 时代的增长判断逻辑
你的生意到底卡在哪一环？哪一环换掉最值钱？三个真数当场算给你看。
下午
一个人的最小作战单元
你不在场，生意还转不转？一个人加一套 AI，怎么跑通一整件事、怎么才算跑通？
第一夜
超级个体实验室：做出你的第一个
带上电脑，用你自己公司的真资料，今晚当场做出来——装不上，助教陪你装完。
上午
AI 原生组织的第一块砖
招一个人一年花多少、招错一个要付几次钱？大公司招得起管培生，小公司怎么办？
下午
分权、分钱与流水线
谁做决定谁享受那份权利，给它权之前先给它什么？五个岗位怎么串成一条线，从头到尾没人搬？
第二夜
公司 AI 布局图：当场定稿
把跑通的单元拆成岗位、排成四层，图挂上墙让邻桌挑，改完才准下墙。
上午
AI 落地最见效的五个场景
管人、用人、拆难题、沉淀经验、配个不累的脑子——五个场景真跑一遍，你先切哪一个？
下午
90 天 AI 行动地图
第 1 周试什么、第 1 个月做成什么、第 3 个月拿到什么——三页纸写死人和事，军令状当场签。
这三天，
谁来带你走完这条路？
09:00-12:00
AI 时代的增长判断逻辑
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
这一场不讲道理，只推演。现场请三位不同行业的老板报三个数，当场算清你的生意卡在哪一环。你的行业还能不能增长？增长的那一环在哪？先看清，再动手——后面两天都从这里出发。
这一场你带走什么：一套看清生意卡点的推演方法——先判断堵在哪一环，再决定从哪一步改。
14:00-17:30
MO叔 主讲
一个人的最小作战单元
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
你最值钱的本事，从来没被记下来过——跟了你五年的人今天递了辞职信，客户名单在他微信里，底价在他脑子里。这一场把它一句一句说给它听。现场挑一位老板的真资料，当场炼、当场考——像不像你，你说了算。
这一场你带走什么：你的本事第一次被完整存下来——你不在场，事情照你的样子往下走。
19:30-22:00
上机 + 互评
超级个体实验室：
今晚做出你的第一个
今晚做出你的第一个
MO叔 主持 · 助教团随场
两晚都是动手场。第一晚从你卡住的那件活里挑一件真事，用你公司现成的资料，现场把它做出来——哪里不像你，当场改。今晚就出活，散场前手上就有一个能用的东西，装不上助教陪你装完。
这一场你带走什么：今晚就出活——用你自己的真资料做出来的第一版。明天来，你不是空手来的。
09:00-12:00
MO叔 主讲
AI 原生组织的第一块砖
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
招一个人，公司一年花的不止工资；招错一个，要付两次钱。这一场让 AI 坐上面试桌，替你把第一道关：认不认这行、认不认你的规矩、想不想过这种日子，两个小时，它问得比你细。再讲管培生——以前只有五百强招得起，现在小公司怎么让 AI 当场上岗。
这一场你带走什么：一套小公司的招人算法——招不起的岗位，怎么让 AI 顶上、还能用得好。
14:00-17:30
MO叔 主讲
分权、分钱与流水线
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
谁做决定，谁就享受那份权利——给出去三样，留下三样，六条写清楚，谁都不用猜。给它权，先给它数据库：你的做法、你的数据，才是别人花钱也买不走的家底。最后五个岗位配齐，串成一条流水线，一条线索从头走到尾没人搬。
这一场你带走什么：一张你公司的流水线图——分权清单、分钱的说法、每个岗位干什么，写清楚再动手。
19:30-22:00
挂图 + 定稿
公司 AI 布局图：当场定稿
MO叔 主持 · 各小组互为攻守
第二晚还是动手场。把活排成一条结果链，一个数字岗位写清六样，四层布局图摆开——目标、流程、岗位、治理。图挂上墙让邻桌挑，MO叔 过一遍当场给改法，改完才准下墙。
这一场你带走什么：一张被别人挑过毛病、当场定稿的公司 AI 布局图——别人踩过的坑，你不必再踩一遍。
09:00-12:00
MO叔 主讲
AI 落地最见效的五个场景
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
管人提效——每一步自动往下推，卡住自动提醒；看人用人——活派下去、做到哪、卡在哪都有记录；还有拆难题、沉淀文化、给你配个不累的脑子。五个场景真跑一遍，再看你离开公司三十天后，看板上是什么状态。
这一场你带走什么：五个已经验证出效果的场景——回去先从哪里配 AI，一目了然。
14:00-17:30
MO叔 主讲
90 天 AI 行动地图
MO叔 链造人才创始人 · 25 年商业操盘手
三个月按周排：第 1 周配一个数字人手、第 2–4 周串成流水线、第 2 个月第二块业务接进来、第 3 个月把增量分红的账算一遍。三页纸写死人和事，每位老板当场填完，MO叔 一份一份过，过不了的现场改。最后，军令状当场签。
这一场你带走什么：一份 MO叔 一份份过过的 90 天行动地图——带走的是一个任务，不是一本笔记。
你的同学是谁？
报名这期课的企业里，目前学员画像：
- 年营收 3000 万到 5 亿的实业老板占绝大多数
- 来的都是一把手——能拍板、能分钱、能改组织的那个董事长、创始人
- 他们来这儿的共识是：AI 不是 IT 部门的事，是一号位的事。统一认知，比学工具更重要。
这个课适合谁？
- 企业创始人、董事长、总经理——需要做 AI 决策的那个人
- 带核心高管团队（3 到 5 人）共同参加的决策班子——回去就能直接推进
- 年营收 3000 万以上的中小企业
- 还在靠个人硬扛、想脱身脱不出来的企业经营者
- 已经买过软件、上过课，但公司没有真变化的老板
课程基本信息
课程时间
3 天 2 夜封闭实战，需全程参与。白天 09:00–12:00 ／ 14:00–17:30，两晚 19:30–22:00 实操。11月13日–15日开课（周五 · 周六 · 周日）。
课程地点
上海市浦东新区纳贤路800号1幢1层（张江科学城商会）
上课装备
必须自带笔记本电脑（能联网、可正常安装软件。两晚实操全程在电脑上跑，不带电脑只能看别人做）
席位价格
标准席位 · 29,800 元（含 3 天 2 夜全部课程与现场工作坊）
限时内测价 · 12,800 元（首期仅此一批，先到先得）
限时内测价 · 12,800 元（首期仅此一批，先到先得）
锁定首期席位
首期仅此一批，11月13日–15日 开课。留下信息，MO叔 团队会在 48 小时内联系你，确认资格与席位。
提交即表示同意我们就本次课程与你电话联系，信息仅用于席位对接，不外传。
AI 时代 组织进化 的门票
建议创始人 / CEO 带核心高管团队共同参加
老板先跑通，回去协同推进，不浪费每一分钟
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扫码后备注「大课」，顾问 48 小时内联系你
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